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拓展訓(xùn)練心得體會(huì)
銷售部：王俊
為期兩天的拓展訓(xùn)練很快就結(jié)束了，通過(guò)這次訓(xùn)練，使我受益匪淺，終生難忘，以前我對(duì)“拓展訓(xùn)練”并不是很清楚，通過(guò)這兩天下來(lái)，讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，其中很多項(xiàng)目給我留下很深的印象。
高空斷橋：斷橋一小步人生一大步，當(dāng)我們?cè)谄降靥S覺得很簡(jiǎn)單，但是上到9米高的斷橋是就心理就覺得很害怕，面對(duì)同樣的問(wèn)題，應(yīng)為環(huán)境不一樣，心理就會(huì)恐懼害怕，我們克服了心理恐懼，只有克服了恐懼我們才會(huì)成功。
背摔：當(dāng)臺(tái)上的人問(wèn)道；我要跳了，你們準(zhǔn)備好了嗎？臺(tái)下的所有組成人床的隊(duì)友同時(shí)回答：為什么準(zhǔn)備好了，請(qǐng)相信我們！這就是承諾，隊(duì)友的承諾讓我們有足夠的信心相信隊(duì)友。
雷陣圖：傳統(tǒng)思維的打破，做事不能固守思維，一定要學(xué)會(huì)變通，古話說(shuō)的好，樹挪死人挪活，沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有變通，不能靈活應(yīng)對(duì)就只能被淘汰。
造橋：團(tuán)隊(duì)不僅需要內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，也需要和其它部門的銜接，如果銜接不恰當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致事情做出來(lái)會(huì)有偏差不能呈現(xiàn)出來(lái)，部門之間一定要達(dá)成統(tǒng)一，溝通時(shí)多換位思考。
畢業(yè)墻：每個(gè)人都要翻越4米高的圍墻，這是一個(gè)依靠集體力量才能完成任務(wù)，剛開始大家都認(rèn)為這是一個(gè)很難完成而且很危險(xiǎn)的任務(wù)，大家商量好方案后一次上墻，一次并不順利一個(gè)都沒(méi)有上去，大家又開始二次嘗試，在進(jìn)行到一半的時(shí)候，由于有的隊(duì)員沒(méi)有按照規(guī)定所以任務(wù)終止，但是我們沒(méi)有放棄，靠著兩位隊(duì)長(zhǎng)的60個(gè)俯臥撐換來(lái)了第三次機(jī)會(huì)，終于在大家的分工下提前完成任務(wù)，全員通過(guò)畢業(yè)墻，在通過(guò)一瞬間全部隊(duì)員開心喜悅，這種心情無(wú)法比擬，我們依靠集體的力量合作完成了看似不可能完成的任務(wù)，但是我們做到了，我們成功，非常感謝下面幾個(gè)做基石的幾位隊(duì)友，沒(méi)有他們堅(jiān)固的底座，我們不能上去，也要感謝上面迎接的隊(duì)友，沒(méi)有他們的攙扶我們也不可能上去，也要感謝我們?nèi)w隊(duì)友，面對(duì)不可能完成的任務(wù)我們沒(méi)有人放棄，我們選擇了面對(duì)。
總結(jié)：有很多事依靠個(gè)人力量根本無(wú)法完成，依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建的團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值，一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立時(shí)，一定要建立強(qiáng)有力的組織指揮體系，進(jìn)行合理的分工協(xié)作才能讓團(tuán)隊(duì)工作有序的開展。
2016年3月14日
星期一
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